开远智能立足轴承和汽车零部件行业，面向铁路、航空航天等领域，专注于智能组装、在线检测、仿真试验、智能配送以及基于前述技术基础的智能制造系统软硬件集成，已成为行业内全球诸多跨国公司、国内头部企业的战略供应商。

需求背景

随着智能制造，智慧生产呼声越来越高，公司业务的快速增长，成本的日益高涨，库存的不合理积压，数据的填报不准确、不及时，客户订单不能及时回应，部门之间日益困难的协调沟通。管理者变成救火大队长，领导需要的资料无法及时提供，导致无法及时准确的做出决策，以至于失去客户，失去市场，面对这些困惑，为了提高企业竞争力，公司导入ERP管理目的是改变现状，适应变化，加快发展，资源规划与整合。

项目启动会

2022年10月10日，洛阳开远智能精机有限公司ERP项目启动会在机器人智能化装备产业园竹石公社顺利召开。

会议开始之初开远智能总经理杜宏林指出通过上ERP可以解决我们什么问题？之前设计团队一张报表到了采购环节时将数据输入报表，经过出纳时还需要将数据输入表，那么在东西买回来到仓库的是时候还需要在进行数据录入表中，到财务人员的时候还需要重复动作录入，那么通过上ERP之后，可以节省大量的无效动作，并且可以让大家去做更重要的事情，提高价值。同时杜总还讲到，十月十日，加在一起构成了萌芽的萌字，草木生长，所有事物的开端，在今天这个十全十美的日子里，通过大家共同的努力可以把ERP的建设在沃客团队的支持下，取得圆满的结果，另外也对沃客团队的到来表示感谢！

会议内容：

在会中，此次项目经理——李俊锋阐述了本次项目目标：

1、通过对企业产品的信息化管理，推进采购、销售业务的标准化、规范化；

2、通过批次需求计划，减轻复杂的需求计算，提高排产的工作效率与准确性

3、实现采购、销售订单完成进度的自主跟踪、查询以及质量的全面追溯；

4、建立标准化作业流程，保证库存数据准确；

5、通过各模块业务流程规范化管控，数据完整性，实现产品生产成本核算；

6、通过业务财务数据贯通，项目维度管控，实现企业的业财一体化。

另外在本次的启动会明确了双方项目组成员和项目组成员职责以及项目范围涉及采购管理、销售管理、存货管理、会计总账管理、批次需求计划等等。

会上，沃客科技方领导与开远智能方领导也对本次启动会作了总结讲话。