通过客户全生命周期数字化管理
依托智能化、平台化、全程电子化移动办公平台
为企业创建高效办公环境

企业发展普遍所面临的管理挑战

• 流程管理

  制度无法落地，
  如何提升管理水平？

  通过智能化流程管理，从业务到运营帮助企业制度落地提高执行力，支撑制度的落地，让制度执行更清晰、授权更明确，满足企业持续发展的需要。

• 协作沟通

  协作沟通不流畅，
  如何提升办公效率？

  打破组织层级，无边界的沟通协作，根据业务需要，形成以事件为中心的工作平台，提升内部资源共享、团队协作的效能。

• 销售管理

  销售过程无把控，
  如何提高成交率？

  通过销售流程的“销售阶段节点信息”进行有效管理，可以设置必填节点信息，掌握销售节奏，及时发现问题，提高成交转化，缩短成交周期。

• 服务管理

  售后信息不对称，
  如何把控服务流程？

  通过信息留存和联合跟进做到服务无缝对接，并结合工单管理流程，标准把控追溯所有事件。打造企业专属的一站式数字化服务管理平台。