为了实现生产过程的精细化管理，打通从客户订单到成品发货的全业务流程的数据流，实现企业级的过程数据管控与实时共享，便于订单的进度追踪和质量过程追溯，生产现场无纸化管理，提升企业核心竞争力，东力重工启动了此次MES系统的项目建设。本次项目主要围绕以下几点目标来规划建设：

项目启动会

洛阳市西工区工信局王国鲜局长和田耿耿副局长列席参加了本次的项目启动会，王局长对于项目也做了具体的指示。王局长表示，在企业信息化建设方面，很高兴看到企业现在主动来拥抱信息化，这说明企业的观念发生了根本改变，意识到信息化对于企业日常经营的重要性。但是对于项目也提出了三点要求，一是必须要立足于企业的实际需求出发，不能为了信息化而信息化，要真正的解决企业的根本问题，并且要重点关注各岗位的难点与痛点。二是在项目调研过程中，企业要尽全力做好配合，让项目团队能够真正的了解到企业流程的方方面面，把流程彻底梳理清楚，便于未来的实际应用。三是在系统建设方面，要以简便易用为原则，充分考虑到现场人员的实际工作场景。并且建议增加客户管理模块，为企业做客户分析提供有效的依据。

东力重工总经理陈总表示，系统上线后可以节约大量的人员统计与核算工作，提高各工作单位效率，对于系统的具体的应用效果充满了期待。

最后，沃客科技总经理林鸿振也表示，将会从客户的实际需求出发，组建优秀的项目团队，把东力重工此次的信息化项目打造成为区域性的标杆项目，让信息化在企业的生产运营管理过程中发挥真正的价值。

会上，沃客科技方领导与东力重工方领导也对本次启动会作了总结讲话。