不解释队：得第一，不解释！

教练分享

裔天教练以“管理七巧板”的互动游戏开启了课程，游戏中我们深刻体会到了，在组织当中，管理人员的重要性。目标应该怎样拆解？资源应该怎样分配？团队成员应该怎样协作？效率应该怎样提升? 等现实问题，我们通过游戏中的忙乱体会，深刻反思，与老师共同探讨了，管理中这些棘手问题的解决，需要我们管理者提前的规划思考，强调我们的共同目标，分解目标，沟通协调资源，实现团队之间良性互动。大家都深受感触，每个团队都对这次游戏做了分享，表示从这个游戏中得到了很多成长。

下半场裔天教练为大家分享了作为管理者的十大难题、管理者转换的四个困难点、作为管理者的九个角色定位等重要信息。让大家也认知到管理者在面对不同的团队成员时需要进行管理风格的转换。有些员工可能需要更多的指导和支持，而有些员工则更加自主和成熟，他们需要的是鼓励和信任。管理者需要根据不同员工的需求，灵活地转换管理风格，以便激发每个人的潜力和提高团队整体绩效。每个团队也对今天的学习做了总结分享。

俗话说，“一日之计在于晨”，晨练不仅可以锻炼身体，还可以培养自律的习惯。裔天教练在第二天早上带领大家进行晨练，开启我们充满活力和动力的一天。

最后，在华洋会议中心常经理的带领下，我们参观了中心的红色教育基地，让我们对华洋的历史，对华洋“拓荒牛”的精神也有了更深的理解，华洋人二十年如一日地坚守、开拓、奉献的精神深深感动、鼓舞着我们。