近年来，各种新概念层出不穷，仿佛一夜之间各个行业都进入到“万物互联”的时代，用“互联网思维”就能解决所有问题，中小企业眼中的工业4.0仿佛成为了能够弯道超车、改变命运的捷径。但实际情况极少数行业巨头有能力试水体验工业4.0模式，其他中小企业的数字化程度普遍很低，需要对信息化的工业3.0进行推广宣传，对工业2.0进行补课。

在当下的新经济时代，传统制造业的数字化转型迫在眉捷，那么如何推进制造业企业数字化转型，让企业借助于数字化转型来构建并实现企业的自动化、信息化、智能化，则是当下所必须要思考的。

【什么是智能制造】

智能制造=自动化+信息化+智能化，用批量化的方式，生产个性化的产品。

自动化（硬件）：自动化硬件设备构成智能化工厂。

信息化（软件）：经营、制造及设计信息化(ERP+MES+PLM)。

智能化（互联网+）：制造业大数据分析及云计算的应用。

【中小制造业的现状】

工业领域和互联网的差别很大，互联网和电子商务可以通过资本和市场实现弯道超车，但工业却不可以。主要从几个方面分析：

1、没有足够的资金去做自动化设备的升级改造。

2、信息化管理不完善，企业内在的流程和生产线比较混乱。

3、很多中小制造业，利润还可以，不会急于选择变革。

其实大家都明白，长远来看，不管大小企业都应该朝着“智能制造”这个方向发展，智能制造是企业在未来走的更好的基础。很多时候，企业不是没有预见性，主要还是觉得智能制造投入成本过高，且不稳定因素大。那在这种情况下，企业就先从信息化方面入手，先把精益化的管道做好，后期再投入自动化，最后再软硬结合，让设备智能化。

重点：对于传统的中小制造业来说，现阶段信息化软件及服务相比自动化价值更高，也是企业转型智能制造的基础管道。

【从ERP到MES构建企业数据应用自动化】

ERP价值化：

一直在说为什么要成本一体化，成本一体化的核心的名词就是【价值化】，但是单从ERP对企业的应用来讲，ERP不能实现现场数据的实时采集。

因此企业要想把制造过程中的数据透明化，就必须要借助一个工具【MES】，如果企业希望继续存活，下一步就要实行MES。

MES精益化：

比较常见的目标实现方法：

1、生产计划排产管理

2、质量管理体系、追溯体系

3、过程防错机制

4、生产数据的采集与分析

5、实时准确的工厂运营数据

MES就是一种精益化，是一种思想，通过分析采集的数据，企业可以有针对性的进行调整、优化，这样采集的数据才最有效，最终实现企业强调的均衡生产、有效产出。

沃客科技做为一家企业信息化、智能化解决方案的综合服务商，我们有愿景、有能力来与企业携手推进数字化转型，让企业充分享受到数字经济时代的发展红利，助力企业在当下激烈的竞争环境中提高运营决策的科学化、合理化，稳步提升企业综合竞争力！