数字经济时代的传统制造业升级转型方向
新一代信息科技与产业变革正加速融合,发展数字化经济成为推动我国经济增长的手段之一。从《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》到《中国制造2025发展纲要》,可体会到大力发展先进制造业,推动制造业转型升级,是我国制造业未来发展的统一步调。
目前我国制作型企业面临以下问题:
◇ 制造业规模庞大,拥有多年“人工”经验积累,却没有形成完备的数据参照体系
◇ 自主创新能力弱,生产管理水平较低
◇ 大多数传统的中小型制造企业对“先进制造业”、“上平台”等大趋势还没有明确的概念
◇ 在数字经济时代仍凭借老旧的制造经验固守仅有的微量市场
自动化设备的加码可以解决产线效率问题,但由于多数设备没有配齐数据采集设施,企业资源无法统一调配管理,导致生产物料资源、数据的浪费,其实是中小型企业面临的最大问题。中小企业已经陷入了发展瓶颈,一方面无转型的意识,另一方面其缺少资金链支持。
【ERP解决方案】
★ 提供一产品多工艺路线的功能
对于同一种产品,提供多工艺路线编号功能,可以使用户将标准工艺路线及辅助路线统一录入系统中,方便生产部门实际生产时选用。
★ 环环相扣的作业流程,伴随完整的单据流
ERP系统可通过物料计算系统,自动依据BOM计算生产、采购计划、生产计划、产生工单、采购单,并可根据工单资料复制产生领料单,进货时也可根据采购单复制产生进货单,以及生产所需的工艺单、移转单、生产入库单等单据,极大的简化了作业人员录入单据的工作量。
★ 完善的委外管理
ERP除了提供委外工单进行产品委外加工管理外,还提供工艺委外功能,对于不需要库存管理的委外产品工艺,可直接入到生产线,既避免了库存管理的困扰,又可正确的处理帐款。
★ 库存账务的管理
库存账务交易频繁,手工处理一般只能做到记录库存的交易,很难进一步分析存货的周转率、呆滞状况等,ERP库存财务管理可方便准确的进行记录分析。
★ 强大的成品控制
成本系统将成本细分为:材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。真正的帮助财务人员从手工作业中解脱出来,更快、更准确的为管理者提供成本信息,提升企业的管理决策水平。
★ 材料采购数量超收、价格的管理
ERP系统提供灵活的设备功能,可对材料的采购价格,以及进货数量设定是否进行管控,以及管控的严谨度,真正的做到了完善管理。
ERP系统主要由进-销-存主流程、生产管理主流程、CRM主流程(客户关系管理系统)、维修服务管理主流程、财务管理主流程组成。
在如今的数字经济时代,如何促进低端制造业高端化,是所有制造企业都需要思考的问题。从制造大国走向制造强国,转型升级是我国制造业的必由之路。对于传统的制造业而言,提升产品质量和产线效率是当下迫切需要解决的问题;对于服务商而言,如何运用工具和解决方案助力制造企业升级至关重要;沃客科技作为智能制造综合解决方案服务商,可以为客户提供完善的软硬件服务,帮助企业实现自动化到信息化,最终实现企业智能化,提高企业竞争力,顺应时代潮流。
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